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我是一個很喜歡讀書的人,通常都會在各種書局像是誠品、金石堂、敦煌書局看一些非工作上的書

其實我個人覺得這本動物農莊求生計:一場 「實現改革創新」的MBA經典故事是一本很值得閱讀的書籍



通常我選書有6個大重點提供給大家參考:

一、從書名看是否合乎自己的需求:書名通常代表全書的內容方向,因此書名很重要的。

二、作者的身分背景:書是由作者創作而成,作者如是知名學者、專家,且寫其專長內容,其內容自是可觀可信。如不是專家,也要有足夠的說服力,證明作者有能力完成此書。

三、過濾全書目錄:目錄的功能是在敘述全書的內容結構,你可以大略知道內容的方向、範圍,並可以看出作者寫作的方式。

四、瀏覽推薦、序言、導讀等相關文字。其中尤其以導讀最重要,導讀通常是由相關的學者專家,針對書之價值、意義、由來進行介紹,以協助讀者閱讀。

五、出版社的背景:通常我都會要選擇在相關領域的出版社來做參考,較能確保品質。

六、試讀內容:試讀非常重要。可挑其中有趣或重要的一段試讀,試讀最能確認書的品質。尤其內容跟自己所有的有出入時,更要仔細閱讀才能分辨真假。

我個人覺得最重要的一點便是:價格



其實版大知道很多人不敢買書的原因就是價格,所以在購買動物農莊求生計:一場 「實現改革創新」的MBA經典故事時,我已經從博客來、誠品、金石堂、敦煌書局四家做比較了

比價完之後,才知道博客來最便宜,所以我就把動物農莊求生計:一場 「實現改革創新」的MBA經典故事專屬85折優惠連結附在後面囉,大家可以藉這個連結購買囉~~

動物農莊求生計:一場 「實現改革創新」的MBA經典故事詳細介紹如下~你可以參考看看唷



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動物農莊求生計:一場 「實現改革創新」的MBA經典故事



書籍優惠網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000039903/products/0010631901

詳細說明:

相關描述:



一個陷入生存困境的農場,面臨事業不振的威脅、

以及可能被無情的「人類」競爭對手買下的可怕前景,

農場的動物們急欲自救,牠們能怎麼做?


從「點子」變「事業」的新經典商業寓言!

繼《紐約時報》暢銷書《逆向創新》之後,全球公認、新一代創新領域大師,耗時10年研究,運用寓言故事教導所有人實現改革創新的訣竅!

奇異、固特異、孩之寶、AT&T等各產業頂尖公司人資主管與創新領導人一致盛讚!

政治大學科技管理與智慧財產研究所教授兼所長 邱奕嘉│專文推薦

在農場故事之後,你不能錯過的兩堂實用的「創新管理課程」影片

《紐約時報》暢銷作家、新生代創新領域大師高文達拉簡和特林伯,透過輕鬆詼諧的農莊求生寓言故事,呈現無數公司都會面臨的革新難題:

──有了創新構想,該由誰來領導新專案?

──當投入專案的資源已大幅偏離計畫,又該如何預估報酬、評價成效?

──核心部門對支援新事業失去耐性,該如何撐過這段艱難時期?

故事中的角色就像我們身邊的人物,甚至可能是我們自己:

「溫莎農莊」接班人馬兒「狄德莉」接下突如其來的領導挑戰、幹勁十足的馬兒「麥夫」帶領前景不明的新專案、昔日大將「公牛」必須分享既有資源、生產線的羊群與新加入的員工羊駝之間不合的戰火一觸即發、身為老臣的綿羊「梅曦」被拔掉主管職的悲憤該如何化解、以及其他大大小小農莊動物間的恐懼與衝突……

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兩位於商學院執教的作者投入了10年時間完成本書這部精密鋪排的個案,藉由一個「由動物經營的農場,對抗人類競爭者大規模擴產與低價進攻」的轉型寓言,催化我們學習「如何創新」的過程,克服各種複雜的細節難題。故事將帶我們思考如何避免落入改革創新的常見迷思、建立正確團隊,以及快速從經驗中學習。內容也涵蓋了眾多在知名機構中觀察到的革新創舉。

例如,溫莎農場超有主見的新手領導人「狄德莉」發現:

──所有偉大的創新,「創意構想」只是個開端。

──光是要求創新事業的領導者「做就是了」,根本不足以推動落實創意的構想。

農場研發處的怪咖「公雞愛因斯坦」則提出「新事業開發」三鐵則:

──學習第一,利潤第二!

──大實驗下,還包括一些小小實驗!

──創新領導者的任務,就是執行有紀律的實驗!

最後「溫莎農場」究竟能否成功翻身?各個角色的動物們又如何靠團隊合作實踐創新呢?

無論你是高階主管、一線員工或學生,任職政府單位、私人公司或者社會部門,組織是龐大還是幾十人的小型機構,都能從故事裡遇到的創新問題,激發出闖開各個革新難關的最佳解答!

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【故事之後,兩堂實用的創新管理課】

為了讓本書讀者對「創新」有更全面的思考與了解,甚至找出解決創新困境之道,作者克里斯

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